– Правительством Карачаево-Черкесской Республики был утвержден проект планировки территории курорта «Архыз», разработанный «Курортами Северного Кавказа». Каким образом планируется дальнейшее развитие этой рекреационной площадки?

– Общая площадь курортного комплекса «Архыз» составляет 20 тыс. га. На этой территории фактически будут работать четыре взаимосвязанных курорта, объединенные общей инфраструктурой, логистикой и набором туристских предложений, рассчитанным на все категории гостей.

К уже действующей туристической деревне «Романтик» добавятся еще три площадки – «Дукка», «Дукка-2000» и «Лунная поляна». Всего на «Архызе» планируется оборудовать 39 подъемников суммарной протяженностью 65,8 км, включая девять канатных дорог гондольного типа. Совокупная длина 83 горнолыжных трасс различных категорий сложности достигнет порядка 155 км; из них около 102 км займут «зеленые» и «синие» спуски, предназначенные для катания новичков. Для опытных лыжников и любителей экстремального катания будут работать 26 «красных» и два «черных» спуска. В уже функционирующей туристической деревне «Романтик» будут оборудованы еще пять подъемников и 12 трасс, включая три зоны для начинающих лыжников. Концепция ВТРК «Архыз» разработана при участии ведущих мировых экспертов в горнолыжной индустрии: корпорации AECOM и компании Compagnie des Alpes.

Мы открыты к сотрудничеству с инвестиционным сообществом и приглашаем потенциальных партнеров – представителей российского и зарубежного бизнеса – принять участие в строительстве и эксплуатации первой туристической деревни курорта «Архыз» – «Романтик». На этой площадке уже работает инвестор в статусе резидента ОЭЗ – компания «Архыз-1650», входящая в «Группу Синара», при этом ряд других объектов гостиничной, коммерческой, развлекательной инфраструктуры свободен для инвестирования. Подробное инвестиционное предложение можно найти на стенде ОАО «КСК» на Международном инвестиционном форуме «Сочи–2014».

– Также Правительство Чеченской Республики утвердило проект планировки территории курорта «Ведучи». В соответствии с этим, каковы планы по развитию этой территории?

– Действительно, правительство Чеченской Республики утвердило проект планировки туристско-рекреационной особой экономической зоны «Ведучи», который был разработан нашей компанией при участии французских партнеров, Compagnie des Alpes — они консультировали нас в части развития горнолыжной инфраструктуры курорта.

Это будет интересная площадка, функционально разделенная на несколько зон в зависимости от целевого назначения инфраструктуры, которую предполагается построить на этих участках: гостиничной, транспортной, горнолыжной, культурно-развлекательной, торговой, спортивной, рекреационной. Проект планировки максимально учитывает рекреационные возможности Итум-Калинского района, где будет строиться курорт «Ведучи». Это касается и размещения горнолыжных трасс на северных склонах хребта Данедук, где снег лежит дольше на несколько месяцев, и строительства поселка шале в духе исторических традиций башенной архитектуры.

Имея утвержденный проект планировки территории, уже в этом году инвестор курорта «Ведучи» приступит к строительству основного объекта — гостиничного комплекса. Субъект же продолжит строительство объектов внешней инфраструктуры. По планам, Правительство Чеченской Республики до конца 2015 года реконструирует высокогорную автомобильную дорогу, построит сети электро- и газоснабжения.

– Расскажите, пожалуйста, более подробно об уже открытом курорте Северо-Кавказского туркластера – ВТРК «Архыз». Работает он с декабря 2013 года. Летом на курорте функционировала развлекательная программа Архыз Park. Каковы итоги первого тестового периода эксплуатации ВТРК «Архыз»?

– В тестовом режиме курорт «Архыз» принимает туристов с декабря 2013 года, но пока задействована лишь часть потенциала этого проекта, ставшего для нас пилотным. Принимает гостей и параллельно развивается туристическая деревня «Романтик». Зимой ее посетили 35 тыс. туристов, летом – 40 тыс. гостей. До конца сентября летняя программа продолжает работать для посетителей, и уже сейчас «Архыз» посетили 80 тыс. человек.

– Как вы оцениваете готовность курорта к зимнему сезону 2014–2015 гг.? Что нового появится в сравнении с предыдущим сезоном?

– Прошедший горнолыжный сезон 2013–2014 гг. был, как мы говорили, тестовым – нужно было не только «обкатать» трассы в прямом смысле, но и в целом «обкатать» курорт: собрать отзывы первых гостей, их замечания, чтобы в будущем сезоне сделать отдых на нем еще более комфортным.

В настоящий момент горнолыжная инфраструктура курорта «Архыз» представлена двумя канатными дорогами – кресельного и гондольного типа – и четырьмя горнолыжными трассами общей протяженностью 7,4 км. Степень сложности трасс варьируется от «зеленой» до «красной». «Красная» трасса аттестована FIS (Международная федерация лыжного спорта) для проведения международных соревнований. Работают две гостиницы – «Романтик-1» категории 4 звезды и «Романтик-2» категории 3 звезды. Общий номерной фонд – 105 мест. Открыт сервис-центр, где работает прокат горнолыжного снаряжения, локерная камера хранения, детская игровая комната, клубная зона с комнатой отдыха. Работают магазин сувениров, мини-маркет, медицинский пункт, кафе-столовая.

В настоящий момент ведется строительство системы искусственного оснежения и системы освещения склонов, лавинозащитных сооружений для туристической деревни «Романтик». Она будет создана на всех существующих (четырех) трассах ВТРК «Архыз», что позволит начать раннюю эксплуатацию склонов даже при относительно высоких дневных температурах.

Система является полностью автоматической, что позволяет в максимально короткие сроки приступать к оснежению и реагировать на изменение погодных условий в процессе работы с использованием минимального количества персонала. По производительности на заданную площадь трассы и качеству применяемых технологий она не уступает системам, установленным на олимпийских объектах в Красной Поляне. По скорости оснежения система искусственного снегообразования ВТРК «Архыз» будет опережать большую часть горнолыжных курортов в России.

Одновременно с системой искусственного снегообразования мы закладываем основу системы освещения склонов. К зимнему сезону мы обеспечим освещение зоны выката со всех четырех склонов и верхней станции канатной дороги B10. На территории зоны выката, где работает детский городок, можно будет проводить досуговые мероприятия в вечернее и ночное время суток, а также пользоваться инфраструктурой детского городка.

До конца 2014 года будут введены в эксплуатацию ресторан на верхней станции гондольной канатной дороги, а также завершено строительство еще одной гостиницы категории 4 звезды на 78 номеров.
Также в планах на зиму – значительное увеличение мощности проката, с 300 до 1000 комплектов современного горнолыжного оборудования и инвентаря. Дополнительно нашим гостям будет предложена более широкая линейка ски-пассов для лыжников: будут добавлены дневной, групповой, недельный абонементы. Также будет увеличено число специалистов в школе горнолыжных инструкторов. Школа также будет включать программу обучения детей на базе детского горнолыжного городка, который открылся еще в прошлом сезоне.

– Каковы ваши прогнозы популярности «Архыза» с учетом достаточно привлекательного, по сравнению со многими другими российскими курортами, соотношения цены и качества?

– Мы планируем в следующем году привлечь более 100 тысяч туристов на всесезонный курорт «Архыз» (Карачаево-Черкесия), а к 2025 году увеличить этот показатель в 2,5 раза. Уже в горнолыжном сезоне 2015–2016 гг. «Архыз», по нашим расчетам, в среднем сможет принимать порядка 100 тыс. посетителей за зимний сезон, а к 2025 году перешагнет показатель в 250 тыс. туристов за зиму. С учетом летнего сезона туристический поток составит 170 тыс. человек в 2015 году и 350 тыс. в 2025 году.

– Насколько в целом «Архыз» привлекателен для инвесторов, если говорить не только о малом бизнесе? Какие инвесторы вкладываются в строительство курорта?

– Если говорить об инвестициях в курорт в целом, то ООО «Архыз–1650», которое работает на площадке ВТРК «Архыз» в Карачаево-Черкесской Республике как якорный инвестор, уже направило около более 600 млн руб. на развитие гостиничной сети курорта.

На территории курорта строится досугово-развлекательный центр, в который одним из потенциальных резидентов уже инвестировано более 100 млн руб., в рамках того же проекта инвестор построит отель уровня комфортности 4-5 звезд на 56 номеров. Совокупный объем инвестиций в проект составит около 550 млн руб.

Еще один будущий резидент ОЭЗ в Карачаево-Черкесии занимается строительством гостиницы на 76 номеров (160 мест размещения). Им уже инвестировано 196 млн руб. Общий объем инвестиций оценивается в 280 млн руб.

– Вы сказали, что к разработке проекта планировки территории курорта «Ведучи» были привлечены французские партнеры. На каких еще площадках они работают? Как в целом развивается сотрудничество ОАО «КСК» с зарубежными партнерами?

– Сотрудничество с зарубежными компаниями-партнерами и инвесторами динамично развивается.
Как я уже говорил, силами «АИКОМ» при участии Compagnie des Alpes завершены предпроектные работы и проектирование второй, третьей и четвертой очередей ВТРК «Архыз». Также осуществляются предпроектные работы и проектирование ВТРК «Ведучи» и предпроектные работы по первым двум очередям ВТРК «Мамисон» и «Эльбрус-Безенги» (в Эльбрусском районе).

Наш большой успех – трехстороннее соглашение с французской компанией «ПОМАГАЛЬСКИ С.А.С.» («ПОМА») и ЗАО «Группа Синара», которое мы подписали на Петербургском международном экономическом форуме.

Это уникальный проект: один из мировых лидеров в области строительства канатных дорог выразил готовность создать совместное предприятие по производству канатных дорог на Северном Кавказе. Этим соглашением мы объединяем 80-летний опыт POMA, их технологии, человеческие ресурсы с производственными мощностями и оборудованием «Группы Синара» и нашими возможностями как управляющей компании туркластера, заинтересованной в оптимизации затрат на строительство значительного даже по мировым меркам количества горнолыжных подъемников, трасс и систем снегообразования.

Проект будет реализовываться в три этапа. На первом из них в течение ближайшего календарного года мы создадим учебный центр по подготовке специалистов – менеджеров, инженеров, других сотрудников, которые в дальнейшем будут работать на предприятии по локализации канатных систем. Второй этап – конец 2015 и вплоть до 2017 года – будет сфокусирован на производстве отдельных компонентов канатных дорог: допустим, это могут быть тросы, части кабинок, арматура. А уже на третьем этапе – это 2018–2019 гг. – планируем наладить производство полного цикла и производить на территории Северного Кавказа канатные дороги, что называется «от и до», с дальнейшим использованием на наших курортных площадках.

Это очень правильный проект с точки зрения экономической выгоды: локализуя производство, мы вычеркиваем из расходов таможенные пошлины, затраты на транспортировку и пр. По предварительным оценкам, любая канатная дорога будет обходиться дешевле на 10-15%. Не стоит забывать и о социально-экономическом эффекте: это свыше 500 рабочих мест на производстве, налоговые поступления, развитие территории и смежных отраслей. В дальнейшем планируем выйти с нашей продукцией на зарубежные рынки: не сомневаюсь, что российско-французские системы канатных дорог будут конкурентоспособны и в таком масштабе.

– Какие стратегические цели стоят перед компанией на ближайшие годы? С учетом корректировки планов по развитию курортов, о которой говорил вице-премьер Александр Хлопонин, на каких площадках будут сфокусированы ваши усилия?

– Еще в прошлом году мы заявили, что в проекте туристического кластера Северного Кавказа выделяются два этапа, и в первую очередь мы нацелены на развитие первоочередных площадок – тех, где проект встречает меньше всего препятствий с точки зрения урегулирования земельного вопроса, готовности инфраструктуры и т. п. Это курорты «Архыз», «Ведучи», «Эльбрус-Безенги» в зоне Приэльбрусья. Все они, по нашим планам, должны быть запущены к 2018 году.

Планируем до конца года заключить оставшиеся соглашения с Минэкономразвития России об управлении особыми экономическими зонами в составе туристического кластера. Также необходимо утвердить дополнительными соглашениями планы обустройства и соответствующего материально-технического обеспечения всех туристско-рекреационных ОЭЗ и прилегающих к ним территорий.

Важная стратегическая задача, стоящая перед компанией, – привлечение резидентов и инвесторов в туристско-рекреационные ОЭЗ на Кавказе.

ИТАР-ТАСС (itar-tass.com)